Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A/PSPO-II)

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Dauer
3 Tage

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Kurssprache
englisch

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Agile Produktverantwortung gewinnt rasant an Bedeutung, und fortgeschrittene Strategien schaffen neue Spielräume für digitale Wertschöpfung. Dieser Text öffnet den Blick für professionelle Product-Ownership-Praxis, die datenbasiert, adaptiv und KI-gestützt arbeitet.

Zentrale Themen

Moderne Product-Ownership-Methoden
KI-gestützte Entscheidungsmodelle
Wertorientierte Produktstrategien
Effektive Stakeholder-Kommunikation
Skalierbare agile Produktentwicklung
Datenfokussierte Priorisierung
Outcome-getriebene Produktführung

Voraussetzung
Fundierte Erfahrung mit Scrum sowie ein sicherer Umgang mit agilen Produktstrukturen und digitalen Arbeitsumgebungen.

Zielgruppe
Fachkräfte aus Produktentwicklung, Digitalprojekten und agiler Zusammenarbeit, die fortgeschrittene Product-Ownership-Ansätze einsetzen möchten.

Die Inhalte stärken strategisches Denken, erweitern agile Handlungssicherheit und fördern ein Produktverständnis, das auf datengetriebene, KI-unterstützte Zukunftsfähigkeit ausgerichtet ist.

Kursinhalte

Kundenbetreuung

Herausforderungen, Hürden und Möglichkeiten aus Sicht der Kundschaft erkennen.
Gedanklich in die Situation der Kundschaft eintreten und deren Anliegen nachvollziehen.
Produktfunktionen gezielt mit Ergebnissen verbinden, um echten Nutzen zu erzeugen.

Vision & Strategie

Zukunftsbilder, Optionen, Ambitionen und Potenziale vertreten.
Produktidee, Vorgehensweise und Zielrichtung klar vermitteln.
Wertschöpfung und Preisgestaltung nachvollziehen.

Experiment & Innovation

Schwerpunkt auf Erneuerung durch Tests, Annahmen, Versuche, Einsichten, Fakten und Nachweis des Nutzens.
Einblick in die Verantwortung des Product Owners im erweiterten Kontext.

Entscheidungsfindung

Klarere Entscheidungen entwickeln.
Souverän mit widersprüchlichen Rückmeldungen von Kunden umgehen.

Kooperation & Zusammenarbeit

Gemeinsames Wirken mit Scrum-Team und Stakeholdern gestalten.
Agiles Handeln auch außerhalb des Scrum-Teams, etwa bei Verträgen, Finanzen, Budgets und Steuerung.

Einfluss & Reichweite

Stakeholder, Kundschaft und Scrum-Team gezielt lenken und bei Bedarf neue Perspektiven aufzeigen.
Ein Konzept für wirkungsvolles Stakeholder-Management gestalten.

Häufig gestellte Fragen

Wie unterscheidet sich PSPO-A von PSPO I?

PSPO I vermittelt Grundlagenwissen. PSPO-A geht tiefer: Es behandelt strategische Produktführung, komplexe Entscheidungsprozesse und effektive Zusammenarbeit.

Für wen eignet sich das PSPO-A Training?

Geeignet für erfahrene Product Owner, die bereits mit Scrum arbeiten und ihre Fähigkeiten auf strategischer und geschäftlicher Ebene weiterentwickeln möchten.

Welche Voraussetzungen gibt es für die PSPO-A Schulung?

Empfohlen werden Kenntnisse in Scrum sowie praktische Erfahrung als Product Owner. Ein PSPO-I-Zertifikat ist hilfreich, aber keine Pflicht.

Was ist das Ziel des PSPO-A Trainings?

Das Training vertieft das Verständnis der Rolle als Product Owner. Im Fokus stehen strategische Produktentwicklung, Stakeholder-Management und der wirtschaftliche Mehrwert.

Gibt es eine Prüfung zum Abschluss des PSPO-A Trainings?

Ja, nach dem Kurs kann die offizielle PSPO II-Prüfung der Scrum.org online absolviert werden – ohne zeitliche Begrenzung oder festen Prüfungstermin.

Warum lohnt sich das PSPO-A Training?

Das Training stärkt strategisches Denken, verbessert die Produktverantwortung und erhöht den Mehrwert für Organisation und Kunden nachhaltig.

Ist das PSPO-A Training auch für Nicht-IT-Branchen relevant?

Ja, denn Scrum und agile Produktentwicklung finden in vielen Branchen Anwendung – von Marketing über Bildung bis hin zu Gesundheitswesen oder Finanzen.