ITIL® Product (Version 5) with Exam

Preis
Netto:
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Preis auf Anfrage

Dauer
3 Tage

Für Unternehmen und Arbeitsuchende:
dieser Kurs ist zu 100 % förderfähig!
 

Standort

Kurssprache
Deutsch

Trainingslösungen
Connected Classroom

Digitale Produkte entscheiden heute über Markterfolg. Klar definierte Services, schnelle Anpassung und messbarer Nutzen werden zum Wettbewerbsvorteil. Strukturen, die Orientierung geben, gewinnen massiv an Bedeutung.

Zentrale Themen

  • Produktzentrierte Service-Modelle
  • Value Streams und End-to-End-Denken
  • Integration von ITIL® Practices
  • Agile und DevOps im Servicekontext
  • Governance und kontinuierliche Verbesserung

Voraussetzung
Grundverständnis von IT-Service-Management und digitalen Betriebsmodellen

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte im Service Management, Produktverantwortliche, IT-Strategen

Fundierte Ansätze sorgen für mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und belastbare Servicestrukturen im digitalen Umfeld.

Die Anmeldung zu einem ITIL®-Kurs beinhaltet verpflichtend die Teilnahme an der zugehörigen Zertifizierungsprüfung. Die Prüfungsgebühr ist bereits im Gesamtpreis des Kurses enthalten. ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, M_o_R®, P3O®, MoP®, MoV® sowie AgileSHIFT® und das Swirl-Logo sind eingetragene Marken der PeopleCert-Gruppe. Die Verwendung erfolgt unter Lizenz von PeopleCert. Alle Rechte vorbehalten.

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Kursinhalte
  • Einführung in digitale Produkte & Services
  • Lebenszyklusmanagement digitaler Produkte & Services
  • Schlüsselkonzepte und Praktiken der Aktivität „Discover“
  • Schritte und Ergebnisse der Aktivität „Discover“
  • Erfolgsfaktoren und Kennzahlen der Aktivität „Discover“
  • Wesentliche Konzepte und Methoden der Design-Phase
  • Ablaufschritte und Ergebnisse der Design-Phase
  • Erfolgsfaktoren und Kennzahlen im Design
  • Kernkonzepte und Praktiken der Aktivität „Acquire“
  • Schritte und Ergebnisse der Aktivität „Acquire“
  • Erfolgsfaktoren und Metriken der Aktivität „Acquire“
  • Zentrale Konzepte und bewährte Praktiken der „Build“-Aktivität
  • Prozessschritte und Deliverables der „Build“-Aktivität
  • Erfolgskriterien und Messgrößen der „Build“-Aktivität
  • Kernkonzepte und Best Practices im Bereich „Transition“
  • Prozessablauf und Deliverables der „Transition“-Aktivität
  • Kritische Erfolgsfaktoren und KPIs der „Transition“-Aktivität
  • Kernkonzepte und Practices der Aktivität „Operate“
  • Schritte und Outputs der Aktivität „Operate“
  • Erfolgsfaktoren und KPIs der Aktivität „Operate“
  • Zentrale Konzepte und bewährte Praktiken im Bereich „Deliver“
  • Prozessschritte und Resultate der „Deliver“-Aktivität
  • Erfolgsfaktoren sowie Leistungskennzahlen der „Deliver“-Aktivität
  • Kernkonzepte und Practices der Wertschöpfungsaktivität „Support“
  • Schritte und Outputs der Aktivität „Support“
  • Erfolgsfaktoren und Metriken der Aktivität „Support“
  • Ganzheitliches Management des Service-Lebenszyklus
  • ITIL®, KI und weitere Frameworks

Häufig gestellte Fragen

  • Strukturierte Services, klarere Prozesse, weniger Chaos – direkt messbar in Effizienz und Qualität.
  • Unternehmen modernisieren IT-Services massiv – fundiertes Framework-Wissen wird zum entscheidenden Vorteil.
  • Unklare Abläufe, steigende Kosten, unzufriedene Nutzer – fehlende Standards bremsen Wachstum.
  • Fokus auf reale Service-Szenarien, konkrete Use Cases und direkt umsetzbare Methoden.
  • Relevant für IT-Service, Support, Operations und alle Rollen mit Prozessverantwortung.
  • Anspruchsvoll, aber mit klarer Struktur und gezielter Vorbereitung gut planbar und machbar.
  • Mehr Verantwortung, bessere Positionen und höhere Marktattraktivität im IT-Service-Umfeld.
  • Oft sofort: klarere Prozesse, bessere Abstimmung im Team und spürbare Effizienzgewinne.

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