ITIL® Strategy (Version 5) with Exam
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Preis Preis auf Anfrage
Dauer
3 Tage
Standort
Kurssprache Deutsch
Trainingslösungen Connected Classroom
Strategie entscheidet, ob IT nur funktioniert – oder echten Unterschied macht. Wer Services steuert, statt nur zu betreiben, bringt Klarheit in komplexe Strukturen und trifft bessere Entscheidungen.
Zentrale Themen:
- IT als Business-Treiber positionieren
- Prioritäten statt Dauerfeuer im Tagesgeschäft
- Service Portfolio gezielt steuern
- Investitionen sinnvoll ausrichten
- Strategie unter realem Druck entwickeln
Voraussetzung
Grundverständnis von IT-Service-Management
Zielgruppe
IT-Verantwortliche, Service Owner, Entscheider in Transformationsprojekten
Klare Strategie reduziert Chaos, erhöht Wirkung und macht IT messbar wertvoll.
Die Anmeldung zu einem ITIL®-Kurs beinhaltet verpflichtend die Teilnahme an der zugehörigen Zertifizierungsprüfung. Die Prüfungsgebühr ist bereits im Gesamtpreis des Kurses enthalten. ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, M_o_R®, P3O®, MoP®, MoV® sowie AgileSHIFT® und das Swirl-Logo sind eingetragene Marken der PeopleCert-Gruppe. Die Verwendung erfolgt unter Lizenz von PeopleCert. Alle Rechte vorbehalten.
- Erläuterung der Leitprinzipien von ITIL®
- Kernkonzepte von Produkten und Dienstleistungen sowie Produkt- und Dienstleistungsmanagement.
- Verständnis des ITIL-Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen.
- Beschreibung der vier Dimensionen des ITIL®-Produkt- und Dienstleistungsmanagements.
- Erläuterung der Komponenten und des Zwecks des ITIL®-Wertesystems.
- Die digitale Transformation und die Rolle der digitalen Strategie verstehen.
- Wesentliche Merkmale einer Strategie.
- Strategie in einem VUCA-Umfeld beschreiben.
- Geschäfts- und Betriebsmodelle sowie deren Zusammenhang mit der Strategie beschreiben.
- Verständnis strategischer Überlegungen zur Dimension „Organisationen und Menschen“.
- Verständnis strategischer Überlegungen zur Dimension „Partner und Lieferanten“.
- Verständnis strategischer Überlegungen zur Dimension „Information und Technologie“.
- Verständnis strategischer Überlegungen zur Dimension „Wertströme und Prozesse“.
- Den Zweck des ITIL®-Strategie-Management-Modells verstehen.
- Die Struktur des ITIL®-Strategie-Management-Modells beschreiben.
- Zweck und wichtigste Ergebnisse der einzelnen Aktivitäten im Strategieentwicklungszyklus.
- Wie die ITIL®-Leitprinzipien die Strategieentwicklung unterstützen.
- Wie beeinflussen PESTLE-Faktoren die Strategie?
- Wie interne Fähigkeiten und Ressourcen die Strategie beeinflussen.
- Den Schritt „Beobachten“ des Strategieentwicklungszyklus anwenden.
- Anwenden des Schritts „Orientieren“ des Strategieentwicklungszyklus.
- Anhand des Schritts „Entscheiden“ des Strategieentwicklungszyklus.
- Anwendung des Schritts „Planen“ des Strategieentwicklungszyklus.
- Zweck und wichtigste Ergebnisse der einzelnen Aktivitäten im Lebenszyklus der Strategieumsetzung.
- Wie strategische Ziele während der „Planungs“-Phase in Umsetzungsinitiativen umgesetzt werden.
- Wie der Umsetzungsansatz für Umsetzungsinitiativen während der „Planungs“-Phase ausgewählt wird.
- Wie die Strategieumsetzung während der „Ausführungs“-Aktivität mit einem effektiven Betrieb in Einklang gebracht wird.
- Schlüsselfunktionen der „Synthese“-Aktivität.
- Wie die „Reflexions“-Aktivität des Strategieumsetzungszyklus durchgeführt wird.
- Grundlegende Überlegungen zur Strategieumsetzung.
- Anwendung des Strategieumsetzungszyklus auf ein gegebenes Szenario.
- Wie die Umsetzung einer nachhaltigen Strategie sichergestellt wird.
- Wie die dauerhafte Relevanz und der Erfolg der Strategie gewährleistet werden.
- Führungskompetenz
- Kommunikation
- Innovation
- KI-Governance
- Organisationswandelmanagement (OCM)
- Digitale Ethik
- Komplexitätsdenken
- Portfoliomanagement
- Risikomanagement
- Nachhaltigkeit
- ITIL® und DevOps
- ITIL® und PRINCE2®
Diese Zertifizierung richtet sich an erfahrene Fachkräfte im IT-Service-Management, die ihre praktische Wirkung im täglichen Arbeitsumfeld weiter ausbauen möchten. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen rund um Governance, Sicherheit und Kontrolle. Ziel ist es, organisatorische Strukturen zu stärken, Prozesse zu steuern und Serviceabläufe kontinuierlich zu verbessern.
Für den Abschluss „Practice Manager“ sind mehrere Bausteine erforderlich:
- ITIL® Foundation als grundlegende Einstiegsebene in das ITIL®-Framework
- ein praxisorientiertes Spezialisierungsmodul, wählbar je nach beruflichem Schwerpunkt:
- ITIL® Monitor, Support and Fulfill
- ITIL® Plan, Implement and Control
- ITIL® Collaborate, Assure and Improve
- ITIL® Transformation, mit Fokus auf Planung, Umsetzung und Skalierung von Veränderungsinitiativen im Unternehmen
Coming soon
Dieser Qualifizierungspfad richtet sich an erfahrene Fachkräfte und angehende Verantwortliche, die ihre Wirkung in Organisationen gezielt erweitern möchten. Im Fokus stehen die Steuerung moderner Produkte und Services, die Entwicklung überzeugender Nutzererlebnisse sowie die kontinuierliche Optimierung von Geschäfts- und Serviceprozessen über den gesamten Lebenszyklus hinweg.
Für den Abschluss „Managing Professional“ sind folgende Module vorgesehen:
- ITIL® Foundation als Basiswissen
- ITIL® Product
- ITIL® Service
- ITIL® Experience
- ITIL® Transformation – mit praxisnahen Ansätzen zur Planung, Umsetzung und Skalierung von Veränderungsprozessen. - Coming soon
Diese Zertifizierung erweitert Kompetenzen, digitale Strategien, Investitionen und Führung in einer zunehmend von KI geprägten Umgebung gezielt mit den Ergebnissen von Produkten und Services zu verknüpfen. Strategische Entscheidungen lassen sich dadurch fundierter treffen und der nachhaltige Wertbeitrag einer Organisation langfristig stärken.
Für die Qualifikation „Strategic Leader“ sind folgende Elemente erforderlich:
- ITIL® Foundation als Basiszertifizierung
- ITIL® Strategy
- ITIL® Transformation – mit einem strukturierten Ansatz zur Planung, Steuerung und Skalierung von Transformationsinitiativen
Coming soon
Die höchste Qualifikationsstufe innerhalb des ITIL®-Frameworks richtet sich an erfahrene IT-Service-Management-Expertinnen und -Experten. Sie steht für umfassendes Wissen über zentrale ITIL®-Prinzipien, Practices und Strategien sowie für die Fähigkeit, diese in komplexen Organisationsstrukturen erfolgreich umzusetzen.
Der ITIL® Master bestätigt fundierte praktische Erfahrung im Umgang mit ITIL®-Methoden und deren strategische Weiterentwicklung in realen Unternehmensumgebungen.
Für den Erwerb des „ITIL® Master“ Status sind folgende Zertifizierungen erforderlich:
- ITIL® Practice Manager
- ITIL® Managing Professional
- ITIL® Strategic Leader
Coming soon
Das Modul ITIL® AI Governance erweitert das ITIL®-Qualifikationsschema um zentrale Aspekte der Steuerung und Kontrolle von KI-Systemen. Der Fokus liegt auf verantwortungsvollen Rahmenbedingungen für den Einsatz künstlicher Intelligenz in Organisationen.
Behandelt werden Themen wie Risikobewertung, Transparenz von KI-Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten sowie regulatorische Anforderungen. Praxisnahe Orientierung unterstützt eine sichere und nachvollziehbare Integration von KI-Technologien.
Coming soon
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Weitere InformationenHäufig gestellte Fragen
- Organisationen stehen unter permanentem Veränderungsdruck. Klare Transformationsmodelle reduzieren Risiken, beschleunigen Umsetzung und sichern messbare Ergebnisse.
- Unklare Prozesse, langsame Umsetzung und fehlende Business-Ausrichtung werden strukturiert adressiert und in steuerbare Transformation überführt.
- Schnellere Time-to-Market, höhere Servicequalität und bessere Abstimmung zwischen IT und Business – messbar und nachhaltig.
- Relevant für Rollen mit Transformationsverantwortung: IT-Leitung, Service Management, Change- und Projektumfeld.
- Stärkerer Fokus auf End-to-End-Transformation, Integration moderner Methoden und klarer Praxisbezug statt reiner Theorie.
- Konkrete Anwendungsfälle, realistische Szenarien und direkt übertragbare Modelle stehen im Mittelpunkt.
- Fehlgeschlagene Projekte, hohe Kosten und Widerstände im Unternehmen – oft durch fehlende Struktur und Steuerung.
- Nachweisbare Transformationskompetenz steigert Marktwert, eröffnet neue Rollen und stärkt strategische Verantwortung.
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