AI+ Project Management Office Practitioner™

Preis
Netto: 1.985,00 €
MwSt..: 377,15 €

Dauer
5 Tage

Für Unternehmen und Arbeitssuchende:
dieser Kurs ist zu 100 % förderfähig!

Standort

Kurssprache
Deutsch

Trainingslösungen
WalkIn^®

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Die Rolle des PMO entwickelt sich vom administrativen Zentrum hin zur strategischen Steuerungseinheit. Künstliche Intelligenz erweitert dabei die Möglichkeiten, komplexe Projekte zu strukturieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Zentrale Themen:

Transformation des PMO durch KI.
Datenbasierte Steuerungsmodelle.
Effizienzsteigerung durch Automatisierung.
Transparente Entscheidungsprozesse.
Zukunftsfähige Organisationsstrukturen.

Voraussetzung:
Erfahrung im Projekt- oder Prozessmanagement

Zielgruppe:
PMO-Verantwortliche, Führungskräfte, Transformationsmanager

Starke Projektorganisationen entstehen dort, wo Technologie gezielt eingesetzt wird, um Klarheit, Geschwindigkeit und Wirkung nachhaltig zu steigern.

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Kursinhalte

Das KI-gestützte Projektmanagementbüro – vom Konzept zur Realität

KI-Grundlagen für das PMO
Die strategische Entwicklung des PMO
Ethik, Voreingenommenheit und Veränderungsmanagement
Anwendungsfall: Rechtfertigung einer Investition in ein KI-Tool zur Senkung der Projektausfallraten
Fallstudie: GlobalTech – Erstellung eines Business Case für die KI-gestützte Transformation des PMO
Praxisübung: Entwurf einer KI-gestützten PMO-Charta mithilfe von ChatGPT

Vorausschauende Planung und intelligente Terminierung

Über das Gantt-Diagramm hinaus
Generative Projektgestaltung
Dynamische Terminoptimierung
Fallstudie: FinServ Launchpad – Neuplanung eines problematischen Projekts mit KI
Praxisbeispiel: Durchführung einer Terminrisikosimulation

KI-gestütztes Ressourcen- und Kapazitätsmanagement

Von Tabellenkalkulationen zu intelligenten Lösungen
Vorausschauende Kapazitätsprognosen
Optimierung unter Berücksichtigung von Kosten und Wohlbefinden
Anwendungsfall: Optimierung der Ressourcenzuweisung über mehrere Projekte hinweg ohne Burnout
Fallstudie: Integration des HealthPlus-Systems – Erstellung eines einheitlichen Ressourcenplans nach einer Fusion
Praxisbeispiel: Erstellen Sie einen optimierten Plan zur Ressourcenzuweisung

Proaktives Risikomanagement & Erkenntnisse aus der KI

Vorausschauende Risikoerkennung
Automatisierte Eskalation und Minderung von Problemen
Quantifizierung der Risikoauswirkungen
Anwendungsfall: Erkennen von Risiken anhand der Projektkommunikation
Fallstudie: Skalierung einer E-Commerce-Plattform – Krisenabwehr durch ein KI-Frühwarnsystem
Praxisbeispiel: Konfigurieren eines Dashboard für Risikofrühwarnungen

Der KI-gestützte Projekt-Kontrollturm

Konversationsbasierte Berichterstattung & NLP
Automatisierte Statusberichte & Zusammenfassung
Vorausschauende Bewertung des Portfolio-Zustands
Fallstudie: National Energy Corp – Strategiefindung mithilfe von Konversationsanalysen
Praxisbeispiel: Durchführung einer konversationsbasierten Portfolioanalyse

KI für Stakeholder-Management und Kommunikation

KI-gestützte Stimmungsanalyse
Automatisierte Berichterstattung zur Stakeholder-Einbindung
Generative KI für die Erstellung von Kommunikationsentwürfen
Anwendungsfall: Steuerung der Stakeholder-Stimmung bei Projekten mit hoher Öffentlichkeitswirksamkeit
Fallstudie: Ausbau des U-Bahn-Netzes – Einsatz von Stimmungsanalyse zur Verbesserung der Akzeptanz in der Bevölkerung
Praxisbeispiel: Erstellung eines Dashboards zur Stakeholder-Stimmung mit Aktionsplan

Umsetzung der AI-PMO-Roadmap

Toolauswahl und Anbieterbewertung
Erstellung eines stufenweisen Umsetzungsplans
Erfolgsmessung und ROI-Berechnung
Anwendungsfall: Entwicklung eines stufenweisen Plans für strategische KI-Investitionen
Fallstudie: Quantum Leap Solutions – Eine 12-monatige Transformation
Praxisübung: Erstellen Sie Ihren 90-Tage-Aktionsplan für das AI-PMO

Fortgeschrittene KI-Integration und -Anpassung in PMOs

Anpassung von KI-Tools an die Anforderungen von PMOs
Erstellung KI-gestützter PMO-Dashboards
Integration von KI in Altsysteme
Anwendungsfall: Fortgeschrittene KI-Integration für große PMOs
Fallstudie: TechGlobal – Herausforderungen bei der KI-Integration
Praxisbeispiel: Erstellung maßgeschneiderter PMO-Dashboards mit KI-Erkenntnissen

KI-gestützte PMO-Governance und Compliance

KI in Governance und Compliance
Automatisierung der Compliance-Berichterstattung mit KI
KI-gestützte Prüfung und Überwachung
Anwendungsfall: Verwaltung der PMO-Governance mit KI
Fallstudie: ABC Bank – Integration von KI in die Compliance
Praxisbeispiel: Implementierung eines KI-gestützten Compliance-Systems

KI für das Krisenmanagement in Projektsteuerungsbüros

KI und Krisenprävention
Einsatz von KI zur schnellen Problemerkennung
KI-gestützte Krisenmanagementpläne
Anwendungsfall: KI-gestützte Bewältigung von Projektkrisen in Echtzeit
Fallstudie: StyleHaven Retail – Durch KI abgewendete Lieferkettenkrise
Praxisbeispiel: Entwicklung eines KI-gestützten Krisenmanagementplans

Skalierung von KI im PMO

Skalierung von KI-Lösungen über mehrere Projekte hinweg
Verwaltung von KI für große Portfolios
Aufbau einer KI-PMO-Kultur
Anwendungsfall: Skalierung von KI-Tools in einem multinationalen PMO
Fallstudie: Globale PMO-Initiative zur KI-Skalierung – unternehmensweite Einführung von KI
Praxisbeispiel: Entwicklung einer umfassenden PMO-Kontrollturm-Anwendung

Die Zukunft der KI im PMO – Funktionen der nächsten Generation

Generative KI für das strategische Projektmanagement
Autonomer PMO-Betrieb
Neue Technologien und Integration

Dein Training wird zu 100% gefördert

Unsere Fördermaßnahmen gelten ausschließlich für Teilnehmende mit Wohn- oder Arbeitssitz in Deutschland. Eine Förderung außerhalb Deutschlands ist nicht möglich.

Für Berufseinsteiger, Arbeitsuchende, Quereinsteiger, Startups, Berufserfahrene, Aufsteiger, Spezialisten, …

Das QCG Programm für alle im Unternehmen

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Der Bildungsgutschein für alle Jobsuchenden

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Häufig gestellte Fragen

Was bringt der AI+ Project Management Office Practitioner™ konkret?

Strukturierte Umsetzung von KI-Projekten, messbare Effizienzsteigerung im PMO und klare Entscheidungsgrundlagen statt Trial-and-Error.

Warum scheitern viele KI-Projekte im Unternehmen?

Fehlende Governance, unklare Prozesse und mangelnde Integration ins PMO – genau hier setzt der Kurs mit praxisnahen Frameworks an.

Für wen lohnt sich die Zertifizierung wirklich?

Für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern strategisch im Projektmanagement einsetzen und sichtbar bessere Ergebnisse liefern wollen.

Welche konkreten Skills werden vermittelt?

AI-Governance, Use-Case-Bewertung, Risiko-Management, Automatisierung im PMO und skalierbare Implementierungsstrategien.

Wie schnell lässt sich das Gelernte im Job anwenden?

Direkt nach dem Kurs – mit sofort nutzbaren Tools, Vorlagen und klaren Prozessmodellen für den Alltag.

Was unterscheidet diesen Kurs von klassischen PMO-Trainings?

Fokus auf KI-Integration statt Theorie: reale Anwendungsfälle, datengetriebene Entscheidungen und Zukunftskompetenzen.

Welche Risiken entstehen ohne KI-Kompetenz im PMO?

Wettbewerbsnachteil, ineffiziente Prozesse und verpasste Automatisierungspotenziale – langfristig ein klarer Kostenfaktor.

Wie wirkt sich die Zertifizierung auf Karriere und Gehalt aus?

Stärkeres Profil in einem stark wachsenden Bereich, bessere Positionierung für Führungsrollen und höhere Marktattraktivität.

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