Agile Scrum Product Owner

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Dauer
2 Tage

Unternehmen und Arbeitsuchende:
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Standort

Kurssprache
deutsch

Trainingslösung
Connected Classroom

Innovative Produkte entstehen dort, wo Strategie, Marktverständnis und agile Prozesse ineinandergreifen. Effektives Product Ownership sorgt für Fokus, klare Anforderungen und messbaren Nutzen entlang des gesamten Entwicklungszyklus.

Zentrale Themen

  • Agile Prinzipien und Scrum Framework.
  • Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse.
  • Product Backlog Strukturierung.
  • Priorisierung nach Business Value.
  • Release- und Sprintplanung.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern.

Voraussetzung
Basiskenntnisse in Projektmanagement oder agilen Methoden.

Zielgruppe
Fachkräfte aus IT, Business und Produktentwicklung sowie angehende Product Owner.

Kompetentes Product Ownership stärkt Wettbewerbsfähigkeit, unterstützt digitale Transformation und schafft Transparenz in komplexen Entwicklungsprozessen.

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Kurs Inhalte
  • Werte der Agilität
  • Grundsätze und Methoden
  • Verantwortungsbereich und Aufgaben
  • Abgrenzung zu anderen Rollen
  • Vision zum Product Backlog
  • User Stories, Epics, Sprints, Business Case
  • Tracking und Kommunikation
  • Stakeholder einbinden
  • Praxisbeispiele (z.B. komplexe Produkte)
  • Probleme erkennen und lösen
  • Hinweise zur EXIN Agile SCRUM PO Prüfung
  • Übungstest

Häufig gestellte Fragen

  • EXIN Agile Scrum Product Owner ist eine international anerkannte Zertifizierung im agilen Projektmanagement. Sie bestätigt Wissen zu Scrum, Produktverantwortung, Stakeholder-Management und Wertorientierung. Im Fokus stehen agile Methoden, Produktvision, Backlog-Priorisierung und wirtschaftlicher Nutzen.
  • Behandelt werden Scrum-Grundlagen, Rollenverständnis, Product Backlog Management, User Stories, Release-Planung, agile Schätzmethoden sowie Zusammenarbeit im Scrum-Team. Auch Themen wie Business Value, Kundenorientierung und iterative Produktentwicklung gehören dazu.
  • Relevant ist sie für Produktverantwortliche, Projektmanager, Business Analysten, IT-Fachkräfte sowie alle, die in agilen Teams arbeiten oder agile Transformationen begleiten. Besonders sinnvoll ist sie bei Verantwortung für Produktstrategie und Priorisierung.
  • Die Zertifizierung erhöht die Sichtbarkeit im Arbeitsmarkt, stärkt methodisches Know-how und schafft ein klares Verständnis für agile Produktsteuerung. Unternehmen profitieren von strukturierten Prozessen, transparenter Planung und höherem Kundennutzen.
  • Grundkenntnisse in Projektmanagement oder agilen Methoden sind hilfreich, jedoch keine zwingende Voraussetzung. Ein Basisverständnis von Scrum erleichtert den Einstieg in Themen wie Backlog-Pflege und Sprint-Planung.
  • Mit dieser Qualifikation eröffnen sich Perspektiven in agilen Projekten, Produktmanagement, digitaler Transformation und IT-Projektleitung. Rollen mit strategischer Verantwortung gewinnen in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
  • Agile Methoden wie Scrum ermöglichen schnelle Anpassung an Marktveränderungen, transparente Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung. In einer digitalen Wirtschaft mit kurzen Innovationszyklen sind flexible Prozesse ein entscheidender Erfolgsfaktor.
  • Im agilen Framework Scrum verantwortet der Product Owner den Produktwert. Dazu zählen Produktvision, Priorisierung des Product Backlogs und Abstimmung mit Stakeholdern. Die Rolle verbindet Strategie mit Umsetzung und sorgt für klare, wirtschaftlich sinnvolle Anforderungen.

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