Dynamic Project Management Method (DPMM®) Project Manager

Preis
Netto: €
MwSt.: €

Preis
Preis auf Anfrage

Dauer
2 Tage

Unternehmen und Arbeitsuchende:
dieser Kurs ist zu 100 % förderbar!

Standort

Kurssprache
deutsch

Trainingslösung
Connected Classroom

Jetzt Beratung vereinbaren als Favorit speichern Als PDF drucken/speichern

Dynamik, Unsicherheit und hohe Innovationsgeschwindigkeit prägen moderne Projektlandschaften. Gefragt ist ein Managementansatz, der Stabilität schafft und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagiert. Klare Rollen, transparente Entscheidungswege und strukturierte Steuerung bilden die Basis für nachhaltigen Projekterfolg.

Zentrale Themen

Prinzipien und Aufbau der Dynamic Project Management Method.
Governance, Business Case und Steuerungslogik.
Planung, Priorisierung und Risikomanagement.
Kombination klassischer und agiler Vorgehensweisen.
Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung.

Voraussetzung
Grundlagenwissen im Projektmanagement sowie praktische Projekterfahrung.

Zielgruppe
Projektmanager, PMO-Fachkräfte, Führungskräfte und Verantwortliche für Transformationsprojekte.

Methodische Klarheit und flexible Steuerung erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit komplexer Vorhaben und stärken Organisationen im digitalen Wettbewerb.

Als PDF drucken/speichern

Kursinhalte

Grundlagen im Überblick

Überblick über die theoretischen Grundlagen der Methode

Methode und ihre Bausteine

6 Grundsätze
4 Abläufe
7 Vorgehensweisen

Flexibles Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement
Teambasierte Agile Methoden
Agile Erweiterungen

Beispielprojekt Ablauf

Agile Teams
Traditionelle Teams

Praktische Übungen

Innerhalb der Gruppe

Einsatz

Projektdokumentation

Häufig gestellte Fragen

Wofür steht DPMM® im Projektmanagement?

DPMM® steht für Dynamic Project Management Method. Die Methode kombiniert agile Arbeitsweisen mit klaren Projektstrukturen. Sie sorgt für Transparenz, Steuerbarkeit und messbaren Geschäftsnutzen.

Warum gewinnt DPMM® im agilen Umfeld an Bedeutung?

Viele Unternehmen suchen Struktur in agilen Projekten. DPMM® schafft verbindliche Rollen, feste Phasen und klare Entscheidungswege – ohne die nötige Flexibilität zu verlieren.

Welche Kompetenzen werden im DPMM® Project Manager Training aufgebaut?

Vermittelt werden Kenntnisse zu Projektsteuerung, Priorisierung, Risikomanagement, Qualitätssicherung und Stakeholder-Kommunikation. Der Fokus liegt auf wertorientierter Projektführung.

Wie unterscheidet sich DPMM® von Scrum oder klassischem Projektmanagement?

Im Gegensatz zu reinen Frameworks verbindet DPMM® agile Prinzipien mit Governance-Strukturen. Projekte bleiben flexibel, aber strategisch gesteuert und wirtschaftlich ausgerichtet.

Welche Rolle übernimmt ein DPMM® Project Manager?

Die Rolle steuert Projekte entlang klar definierter Phasen. Verantwortlich sind Planung, Koordination, Budgetkontrolle und Sicherstellung des Business Case während des gesamten Projektzyklus.

Wie praxisnah ist die DPMM® Methode?

Die Methode basiert auf realen Projektszenarien. Sie enthält konkrete Werkzeuge, Templates und Entscheidungsmodelle, die direkt im Unternehmensalltag einsetzbar sind.

Ist die DPMM® Zertifizierung international anerkannt?

Die Zertifizierung wird von EXIN vergeben und ist international etabliert. Sie bestätigt fundierte Kenntnisse im strukturierten agilen Projektmanagement.

Für welche Branchen eignet sich DPMM® besonders?

DPMM® eignet sich für IT, Digitalisierung, Produktentwicklung, öffentliche Projekte und regulierte Branchen. Überall dort, wo Flexibilität und Kontrolle gleichermaßen gefragt sind.