Agile Certified Practitioner (PMI‐ACP)®

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Dauer
5 Tage

Unternehmen und Arbeitsuchende:
dieser Kurs ist zu 100 % förderbar!
 

Standort

Kurssprache
englisch

Trainingslösung
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Digitale Projekte verlangen flexible Strukturen und klare Kommunikation. Agile Methoden verbinden Strategie, Umsetzung und Feedback zu einem transparenten Prozess.

Zentrale Themen

  • Agile Prinzipien und Mindset.
  • Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Schätztechniken und Velocity.
  • Stakeholder-Integration und Kommunikation.
  • Kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven.

Voraussetzung
Projektpraxis und grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement.

Zielgruppe
Projektverantwortliche, Scrum-nahe Rollen und Fachkräfte mit Fokus auf agile Transformation.

Fundierte agile Kompetenz schafft Orientierung in komplexen Vorhaben und stärkt die eigene Position im Projektumfeld.

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Kursinhalte
  • Frühe Tests durchführen
  • Flexibles Arbeiten fördern
  • Teamarbeit stärken
  • Offenheit erzeugen
  • Vertrauen aufbauen
  • Schnelleres Feedback integrieren
  • Anpassungsfähigkeit entwickeln
  • Teams stärken
  • Problemlösungen vereinfachen
  • Wissensaustausch anregen
  • Agiles Denken und Handeln fördern
  • Gemeinsame Ziele schaffen
  • Konflikte effektiv managen
  • Backlog optimieren
  • Inkremente steuern
  • Arbeit darstellen
  • Wertschöpfung managen
  • Feedback frühzeitig sammeln
  • Agile Kennzahlen überwachen
  • Risiken und Blockaden meistern
  • Verschwendung erkennen und beseitigen
  • Ständige Optimierung umsetzen
  • Kunden einbeziehen
  • Arbeitsfluss verbessern
  • Überblick über das Antragsverfahren
  • Vorbereitung auf den Abschluss
  • Empfehlungen für den Prüfungstag
  • Unterstützung nach dem Kurs
  • Zertifizierung aufrechterhalten

Häufig gestellte Fragen

  • PMI-ACP ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute. Sie bestätigt umfassende Kenntnisse in agilen Methoden und Prinzipien im Projektmanagement.
  • Berücksichtigt werden unter anderem Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) und hybride Modelle. Der Fokus liegt auf praxisnaher Anwendung agiler Denkweisen.
  • Die Zertifizierung steigert die Glaubwürdigkeit im agilen Umfeld, unterstützt den nächsten Karriereschritt und stärkt die Position in Transformations- und Innovationsprojekten.
  • Die Prüfung gilt als fundiert und praxisorientiert. Gefragt sind Verständnis für agile Werte, situatives Handeln sowie Erfahrung im realen Projektkontext.
  • Das PMI ist ein international führender Verband für Projektmanagement-Standards. Es definiert Anforderungen, Prüfungsinhalte und Qualitätsrichtlinien der Zertifizierung.
  • Zertifizierte Fachkräfte bringen strukturiertes agiles Wissen ein, fördern Selbstorganisation im Team und stärken eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Gefordert sind nachweisbare Projektpraxis, Erfahrung in agilen Teams sowie anerkannte Weiterbildungsstunden gemäß den offiziellen PMI-Richtlinien.
  • Für die Aufrechterhaltung sind regelmäßige Weiterbildungsnachweise erforderlich. Durch das Sammeln von Professional Development Units bleibt die Qualifikation aktiv.

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