Project Management Professional (PMP)®
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Preis Preis auf Anfrage
Dauer
5 Tage
Standort
Kurssprache englisch
Trainingslösung Online Live
Der PMP ist ein weltweit anerkannter Standard für professionelle Projektmanagement-Fähigkeiten. Er richtet sich an all jene, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen auf ein neues Niveau heben möchten. Der Zertifikatsprozess vermittelt praxisnahe und fundierte Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu führen und umzusetzen. Es werden bewährte Methoden und Techniken vermittelt, die die Effizienz und den Erfolg von Projekten steigern.
Themenübersicht:
- Grundlagen der Projektplanung, Stakeholder-Analyse und Projektdefinition.
- Detaillierte Zeitpläne, Ressourcenzuteilung und Risikoanalyse.
- Methoden zur Überwachung von Fortschritt, Qualität und Kosten.
- Effektive Kommunikation und Teamführung in Projekten.
- Strategien zur Identifikation und Minderung von Projektrisiken.
- Wie Projekte erfolgreich abgeschlossen und bewertet werden.
Der Kurs bietet alle Werkzeuge, um Projekte effizient und zielgerichtet zu leiten. Schritt für Schritt werden alle Aspekte des modernen Projektmanagements behandelt, um die Herausforderungen im Arbeitsalltag zu meistern und Projekte erfolgreich umzusetzen.
- Team bilden
- Regeln festlegen
- Vereinbarungen treffen
- Mitglieder und Stakeholder stärken
- Schulungen durchführen
- Virtuelle Teams integrieren
- Gemeinsames Projektverständnis schaffen
- Auswahl der Projektmethoden und -praktiken
- Festlegung und Steuerung des Projektumfangs
- Budget- und Ressourcenmanagement
- Zeitplanung und -kontrolle
- Qualitätsplanung und -sicherung
- Integration der Planungsaktivitäten
- Beschaffungsmanagement
- Einrichtung der Projekt-Governance
- Abschlussplanung und -steuerung
- Risiken analysieren und steuern
- Projekt umsetzen für Geschäftsnutzen
- Kommunikation koordinieren
- Stakeholder einbeziehen
- Projektunterlagen erstellen
- Projektänderungen steuern
- Projektprobleme lösen
- Wissenstransfer für Kontinuität sichern
- Teamführung übernehmen
- Teamarbeit fördern
- Probleme erkennen und lösen
- Konflikte managen
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Stakeholder beraten und unterstützen
- Emotionale Intelligenz einsetzen für besseren Teamzusammenhalt
- Compliance-Anforderungen managen
- Projektnutzen und -wert prüfen
- Interne und externe Veränderungen bewerten
- Wandel im Unternehmen fördern
- Prozesse stetig optimieren
